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中國花生交易網(wǎng)（www.hongjidian.com）訊 近日，記者從有關(guān)部門了解到，今年以來，我市圍繞加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，突出抓好“壽光蔬菜”品牌策劃、蔬菜合作社輻射帶動、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建等重點工作，不斷強(qiáng)化措施，加大投入，蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了進(jìn)一步上檔升級。
洛城街道是我市的蔬菜種植大鎮(zhèn)之一，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，街道積極把農(nóng)民專業(yè)合作社作為連接菜農(nóng)和市場的重要紐帶，采取政策引導(dǎo)、典型帶動等措施，由180家專業(yè)合作社引領(lǐng)農(nóng)戶“抱團(tuán)”闖市場，與國內(nèi)各批發(fā)市場和超市建立了緊密的購銷關(guān)系，為農(nóng)民鋪就了致富路。在寨里村的東華蔬菜專業(yè)合作社，前來出售蔬菜的菜農(nóng)絡(luò)繹不絕，一輛輛載滿新鮮蔬菜的農(nóng)用車進(jìn)進(jìn)出出。包裝車間內(nèi)，工人們都在忙著卸貨、理貨、裝箱。村民趙永慶是馬家齊村的菜農(nóng)，種植蔬菜大棚已有13年的時間。他告訴記者，“我種的辣椒這兩年一直來這個市場賣，這里比較規(guī)范，當(dāng)天也有價格，管理很好，結(jié)算很快，來這兒比較放心。”
據(jù)了解，東華蔬菜專業(yè)合作社成立于2012年，從成立之日起，合作社就立下了一條硬規(guī)矩：當(dāng)日開價，即時結(jié)算，絕不拖欠菜農(nóng)一分錢。除了價格公開透明、結(jié)算及時，合作社還對社員們的蔬菜實行以質(zhì)論價的方式，鼓勵社員種植高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)蔬菜。合作社工作人員劉春麗說道，社員們把辣椒摘下來以后，來這里按照辣椒的大小、顏色、質(zhì)量進(jìn)行分等級，再按辣椒的質(zhì)量分價格，價格高低分三種等級。同時，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一注冊商標(biāo)。飲馬村菜農(nóng)任廣友說，“我是這里的社員，辣椒總是來這兒賣，而且在這里接著就領(lǐng)錢，價格也很好。”
這也是我市增強(qiáng)蔬菜合作社輻射帶動能力，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級的一個縮影。在具體工作中，我市堅持清理“空殼社”。全面開展調(diào)查摸底和分類梳理工作，對無農(nóng)民成員實際參與、無實質(zhì)性生產(chǎn)經(jīng)營活動、因經(jīng)營不善停止運行的合作社，列入異常經(jīng)營名錄，建立“一社一臺賬”，引導(dǎo)其自愿注銷。截至目前，初步排查出經(jīng)營異常的“空殼社”553家。同時，建設(shè)“規(guī)范社”。全面整頓蔬菜合作社發(fā)展建設(shè)不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問題，對正常經(jīng)營且具備提升條件的蔬菜合作社開展規(guī)范提升，完善合作社經(jīng)營模式、運行機(jī)制和監(jiān)管方式，引導(dǎo)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”生產(chǎn)經(jīng)營模式，推進(jìn)合作社組織創(chuàng)新與制度創(chuàng)新，加強(qiáng)合作社整體質(zhì)量提升。目前已對500多家合作社進(jìn)行了整頓，對460多家合作社進(jìn)行了規(guī)范提升。另外，打造“樣板社”。依托省級合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點，結(jié)合18個重點園區(qū)打造示范社，創(chuàng)建“合作社+園區(qū)+基地+農(nóng)戶”運營新模式，實行“六統(tǒng)一”服務(wù)，培育發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、競爭力和帶動力強(qiáng)的蔬菜合作社樣板社，發(fā)揮示范帶頭作用。截至目前，已創(chuàng)建國家級示范社3家、省級示范社18家、濰坊市級示范社53家，力爭到2020年再培育濰坊市示范社4家，省級示范社2家，國家級示范社1家。
（來源：壽光網(wǎng)）【原題目：增強(qiáng)合作社帶動 推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)上檔升級】
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